Accompagner une Situation Professionnelle Spécifique

Certaines situations professionnelles nécessitent un accompagnement sans pour autant correspondre à une problématique prédéfinie. Prendre de nouvelles responsabilités, trouver sa posture de manager, traverser une évolution importante, faire face à une difficulté particulière au sein d’une équipe ou accompagner un collectif dont le fonctionnement s’est fragilisé : les besoins peuvent être multiples et ne se prêtent pas toujours à une réponse déjà construite.

MAPP propose alors de partir de la situation elle-même. Un premier temps permet d’en comprendre le contexte, les difficultés rencontrées, les personnes concernées et les évolutions recherchées.

L’accompagnement est ensuite construit en fonction de ces éléments, en déterminant les modalités, la durée et les compétences à mobiliser au regard du besoin identifié.

Cette capacité d’adaptation s’appuie sur la complémentarité des professionnels de MAPP. Selon la situation, plusieurs approches peuvent être mobilisées ou articulées afin de ne pas réduire une difficulté professionnelle à une seule de ses dimensions.

L’accompagnement peut concerner une personne, un manager, une équipe ou un collectif et évoluer au fur et à mesure des besoins identifiés.

Pour les personnes accompagnées, cette démarche offre un espace pour prendre du recul, mieux comprendre ce qui se joue dans la situation rencontrée, mobiliser leurs ressources et expérimenter des façons d’agir adaptées à leur contexte.

Pour l’entreprise, elle permet de disposer d’une réponse construite à partir de la réalité rencontrée plutôt que d’adapter artificiellement la situation à un dispositif existant.

L’enjeu est ainsi d’apporter une réponse ajustée à une situation professionnelle particulière, au bénéfice des personnes concernées comme du fonctionnement de l’entreprise.